Работа со мной · Под ключ

Беру задачу целиком и довожу до результата

Если годовое сопровождение — это работа рядом и обучение, то проект под ключ — это когда я с мини-командой строю систему руками за 3–6 месяцев. Один глубокий фокус, а не десять направлений.

$10 000–20 0003–6 месяцевМини-команда под задачу

Валентин Шафранов

Пять вариантов

Под разные задачи

Вариант 1 · $10 000–15 000 · 4–6 месяцев

Бизнес-система под ключ

Для кого: малый и средний бизнес — сеть клиник или салонов, розничная компания, локальный бренд с амбицией вырасти.

Что входит: оцифровка и юнит-экономика, позиционирование и продуктовая линейка, привлечение по нескольким каналам, отдел продаж со скриптами и CRM, удержание и реактивация базы, контент-система, команда ИИ-агентов на заявки и отзывы, дашборд метрик и регулярный менеджмент. За время проекта проводим серию кампаний и оставляем то, что окупается.

Результат: управляемый поток клиентов, считаемая экономика, продажи, которые не зависят от настроения собственника.

Вариант 2 · $12 000–20 000 · 4–6 месяцев

Онлайн-школа под ключ

Для кого: эксперт, наставник или действующая школа, которая хочет перестать жить рывками.

Что входит: распаковка и позиционирование, продуктовая лестница и методология обучения, личный бренд и контент-система, автоворонка прогрева, системный запуск с считаемой экономикой, отдел продаж или диагностики, образовательный дизайн под доходимость, ИИ-помощники, сборка команды. Веду как продюсер от стратегии до денег на счёте.

Результат: линейка, поток тёплых людей, системные продажи и запуск с измеримой выручкой. Возможна модель фикс плюс процент.

Вариант 3 · $15 000–20 000 · 4–6 месяцев

GTM IT-стартапа под ключ

Для кого: SaaS или IT-продукт, который нужно вывести на рынок и довести до первых платящих или до раунда.

Что входит: проблемные интервью и ICP, позиционирование по Dunford, мессаджинг и упаковка, лендинг и питч, GTM-стратегия и каналы, лидогенерация через аутбаунд и контент, sales-процесс и демо, выход на глобал с локализацией, личный бренд фаундера, метрики роста, нарратив для инвесторов.

Результат: ясное позиционирование, канал с юнит-экономикой, первые платящие руками фаундера, готовность к раунду.

Вариант 4 · $15 000–20 000 · 6 месяцев

Корпоративная трансформация с ИИ

Для кого: средняя или крупная компания, где маркетинг и продажи разрознены, а ИИ не используется.

Что входит: аудит маркетинга, продаж и процессов, единая воронка с SLA и lead scoring, карта внедрения ИИ по приоритету ROI и пилоты с быстрым возвратом, продуктовый менеджмент, сквозная аналитика и дашборды, автоматизация рутины, оптимизация оргструктуры, обучение команды. Захожу как внешний директор-партнёр и провожу команду через сопротивление.

Результат: маркетинг и продажи как единый механизм с ИИ внутри, решения по данным, компетенции остаются внутри.

Вариант 5 · $10 000–20 000 · 2–4 месяца

Продажа крупного актива или бизнеса

Для кого: собственник дорогого объекта — промышленный комплекс, коммерческая недвижимость, земля под девелопмент, действующее предприятие.

Что входит: диагностика продаваемости, инвестиционный нарратив, профиль и карта конкретных покупателей, пакет материалов — меморандум, презентация, страница объекта, финансовая модель и расчёт окупаемости, запуск каналов и адресная рассылка, ведение кампании, квалификация и сопровождение сделки до подписания.

Результат: объект продаётся как инвестиционная возможность — быстрее и дороже. Обычно фикс плюс процент с продажи.

Как выбрать

По задаче, а не по бюджету

Поднять бизнес

Первый вариант — бизнес-система.

За бизнесом стоит эксперт

Второй — онлайн-школа и продюсирование.

Продукт без рынка

Третий — GTM стартапа.

Большая компания

Четвёртый — корпоративная трансформация.

Продать дорогой актив

Пятый — продажа объекта.

Не уверены

Определим на установочной встрече.

Модели оплаты

Три варианта на выбор
01

Фиксированная цена

Понятная сумма за оговорённый объём и срок.

02

Фикс плюс процент

Меньшая фиксированная часть и доля с результата — запуска или сделки.

03

Вход в долю

При совместном проекте возможно партнёрское участие.

Цена зависит от масштаба объекта и глубины внедрения. Любой проект начинается одинаково: аудит по анкете и установочная встреча, где определяем масштаб, модель оплаты и дорожную карту.

Обсудим ваш проект

Напишите, какая задача перед вами стоит. Начнём с аудита и установочной встречи.